述 职 报 告

根据期初校长室的分工，本人分管学校工会、安全、后勤、体育、卫生、基建等工作。回首一学年的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实。虽然涉及面较广，头绪较多，但在校长室的正确领导下，在全体教职工的热情支持和帮助下，各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思，力求在总结中发现不足，在反思中寻找差距，以谋求新的进步。现向各位领导和同仁汇报一年来的工作：

一、思想政治方面

一年来，本人能自觉遵守社会公德和教师行为规范，平时能关心时政，认真学习党的有关文件法规，时刻以一名优秀共产党员的标准来严格要求自己，能牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。和同志们和睦相处，不浮夸，实事求是，表里如一。

二、加强学习，不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天，只有不断加强学习、牢固树立终身学习的理念才能适应自己分管工作的需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。坚持以人为本，强化服务意识，致力为师生做实事，关心同志，热爱学校，坚守岗位，全身心投入到学校行政事务之中，在管理实践中真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师，真诚地对待每一名学生。作为校长的助手，工作上积极配合，思想上主动沟通。对待同事，我热切关注，真心帮助。

三、主要工作及开展情况

 安全工作

安全工作是学校所有工作的保证，始终坚持把安全工作当作学校的首要工作来抓，以预防为主、防治结合、加强教育的原则，强化管理，健全制度，建立健全安全工作领导小组、制定学校安全工作计划、制定各项安全意外事故处置预案制度和制度落实，层层签订安全责任书，进一步夯实安全责任。服务中心的“每周一排查”做到学校安全无空隙的防患，从校园建筑物立体式排查到师生的课堂、课间活动安全排查。结合我校实际，利用橱窗、黑板报、消防讲座等渠道，对学生进行安全知识的宣传教育。

 后勤工作

我们奉行“一切为了师生”的人本理念，开好中心会议，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动服务中心员工的工作积极性。

为保持学校可持续发展，建设节约型校园。我们在校园网上每周公布能源消耗清单，向全校师生员工提出切实提高节约意识，注意节水、节电。为保证我校各项设施、设备的正常运转，发现问题，及时解决。

食堂管理

始终以“江苏省示范食堂”的标准执行各项工作。定岗定责，明确岗位职责；严格考勤请假制度；规范操作流程的基础上，提高服务意识，努力提高饭菜质量，参考周边学校的餐谱，结合季节变化和我校实际，积极做好市场调研，不断变换菜单，努力迎合学生口味，开创性的增加菜色，让师生吃好吃饱。完善各种物资管理制度，完善食堂进、出库物资履行手续，规范食堂物资采购监督管理机制、定期盘库制度等，尽可能的做到减少浪费。与学生发展中心一起群策群力，抓好学生文明素养提升工作，改变桌上的坏习惯，营造文明就餐环境。重视食堂人性化的服务，致力办好师生满意食堂。

卫生工作

本学年是一个非常特殊的年份，新冠病毒的流行波及了对全国及全世界，我国在党中央的正确领导和部署下，采取了各项措施，学校也成立了领导小组。延迟开学期间，服务中心做了非常多的工作。包括每日报表，防疫物资采购、防疫设施布置，防控方案，防控演练等等，这其中涉及面广量大，工作非常繁琐，碰上全社会疫情控制，时时处处都是坎，工作开展非常艰难。复学初期，还要面对实际情况，及时调整相关方案，购置相关设施设备，及时布置到每位师生员工，好在各项工作在各级部门检查下都得到了肯定与认可。

同时也开展了以下几项常规工作：1.定期召开各班卫生员会议，了解各班学生情况，布置相关工作。2.邀请牛塘卫生院医生来校作卫生知识讲座。3.认真做好全校学生的体检工作。

基建工作

一年来，基建牵扯了我大量的精力，校舍改扩建工作开展真是一波三折，计划去年7月开工因为消防机构改革相关手续无法审批，一直拖延到10月份开工，中途碰上两次大气管控停工近一个月，本想着过完年加紧施工，又遇上史无前例的“新冠病毒”疫情控制，开工又推迟一个多月，导致工期非常紧，而本期工程必须在暑假完工交付，否则二期工程将无法实施，整体工程将延后一年交付，这样将无法对各级部门及全社会都无法交代。所以，整个施工期上上下下都是对工程进度进行严格的管控与督促。期间我还要对各个环节进行把控，本着对学校负责地态度处理好各项变更，协调监理、设计、审计等部门对各个不合理的地方进行调整与更改，整理好相关资料并按照相关要求进行报批手续，由于涉及投入资金的增加在报批过程中受到了其他部门的领导的责问与训斥，虽然觉得委屈，但想到反正对学校有利，只要你同意，随便怎样都无所谓，也就坦然了。

施工期间我能保证每天到工地巡视至少两次，发现问题能及时提出，及时解决。督促施工安全，每周例会上总是把安全施工作为第一要求提出来，并建立相关要求及处罚措施。在严格管控下本工程没有发生严重安全事故。

经过一年的努力，该工程建筑已初步交付于学校，并将在7月底竣前验收后顺利移交学校。

四、存在不足和努力方向

1. 管理能力有待进一步提高，需努力提高自身综合素质。

2. 业务学习、教科研工作不够主动。

3. 身体健康状况不佳，力不从心。

在今后的工作中，我将正确对待自己的不足，认真听取领导和同志们的意见，力争在新的一年里把各项工作做得更好。

以上述职，敬请各位领导、同仁批评指正。谢谢大家!

                          

                                                      牛塘中心小学 王成伟

2020年7月