牛塘中心小学总务处工作计划　　

（2008—2009学年度第二学期）　　

一、指导思想：　　

 根据学校的整体工作计划为依据，以学校为中心，以教学为主体，以全心全意、优质高效的服务为宗旨；以科学规范的后勤管理为手段；以安全、卫生、物品、收费四个方面的服务和管理为抓手。紧紧围绕学校中心工作，进一步提高后勤服务的质量，提升后勤管理的水平。　　

 二、主要工作重点　　

继续做好的工作　　

1、加强对总务后勤人员进行思想政治教育，坚持埋头苦干和艰苦奋斗，扎实地以实际工作业绩展示自身的爱岗敬业精神，全面提高总务后勤人员的业务水平。 　　

   2、强化管理，不断创新，减少浪费，节省支出。后勤工作面广、量大，管理中涉及大量资产，不是新增就是消耗，为此我们要进一步发扬勤俭持校，艰苦创业精神，全力避免管理不当而造成的设施设备损坏等维修费用支出，制定出一套符合本校实际的管理办法。　　

3、扎实抓好学校安全工作，做好各种安全防范措施，坚持每周进行一次安全检查，并认真做好记录，对不合格安全规范的设施及时进行整改，将一切安全隐患消灭在萌芽状态。　　

4、继续加强对学校门卫的管理工作，严格实行外来人员进校登记制度。加强白天巡视和夜间巡查，以杜绝一些偶发事件。　　

5、以教学、师生为中心，主动做好相关设备的添置、维修及各种物质供应工作，为教育教学、教科研提供优质服务。　　

    6、抓好学校卫生工作，加强对校园环境和绿化的管理。继续抓好校园文化建设，与教导处、少先队部协同开展多种形式环境教育活动，创造一个良好的育人的环境。对校园卫生仍实行班级包干制，明确要求，责任到人。　　

7、加强校产管理，充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，严格执行物产保管使用责任制,对损坏、遗失的一律按价赔偿。　　

8、食堂工作要把好安全卫生关。具体要继续严把“三关”：1.进货质量关，与供货商签定合同，明确责任，并实行索证制度；2.操作卫生关，严格按操作规程操作，并实行48小时留样制度；3.餐具消毒关，餐具每天清洗后放入专用消毒箱进行蒸气消毒，确保饮食安全。不发生因工作失职而造成的食物中毒事件。定期对食堂人员进行技能培训，提高操作技能，针对职工实际进行思想教育，进一步提高服务意识。 　　

重点推进的工作　　

1、配合上级政府和校长室做好西校区建设的各项工作。　　

2、对照《江苏省中小学管理规范》，落实做好学校后勤管理不足方面。　　

3、细化后勤方面的规章制度，制定出食堂工作人员的考核办法，全面实施食堂工作人员的考核奖惩措施。　　

 思考和研究的工作：　　

1、如何让学校后勤工作减本增效